Esta pasada semana asistí junto con un nutrido grupo de profesionales y empresas de internet al V Encuentro Profesional de Gestores de Negocios Digitales organizado por Networking Activo. Estos encuentros son algo particulares en su formato, pero muy interesantes. Ya de inicio no te puedes inscribir sino que tienes que ser invitado porque la organización lo considere adecuado o recomendaciones de otros profesionales del sector.

Por supuesto por mi parte agradecer a Emilio Marquez, al que conozco desde hace años y hace mucho tiempo que no veía, su invitación a estos encuentros que organiza que siempre son muy interesantes.

En la conversación previa que Emilio siempre mantiene con los asistentes para tenerlos informados de todo, le recomendé a algunas personas y empresas de la zona. El encuentro tiene un formato singular que a veces es complicado de entender de entrada si no lo conoces, (en Madrid están más vistos y habituados ellos) pero que se basa en hacer networking y participar compartiendo nuestro conocimiento y aportando contenido de valor para los demás.

Todo el mundo puede participar y Emilio con su forma de moderar lo facilita, pero el autobombo queda restringido al mínimo y prima el aportar opiniones, experiencias y conocimientos que sean interesantes y relevantes para el tema que se está debatiendo. Tras cada encuentro a todos los participantes se les pasa una encuesta para que valoren la participación del resto y en base a esas encuestas los usuarios mejor valorados por su participación  por el resto de asistentes, van al “muro de la fama” en la web de networking activo y son invitados a los siguientes encuentros.

Hubo una comida previa voluntaria, así como una cena + copas post evento para los más aguerridos, pero el evento en si consta de un debate con varios temas a tratar, dividido en dos partes. En un descanso intermedio se bebe algo y se fomenta el networking entre los asistentes. En este momento también se aprovecha para hacer un streaming en directo por web de Emilio con alguno de los asistentes invitados para hablar de su empresa y del encuentro, que luego queda como grabación en la web.

Los principales temas que se trataron en el encuentro fueron:

• Comercio Electrónico.
• Modelos de negocio basado en Internet.
• El negocio de las Apps.
• Internacionalización.

En el enlace que os he dejado al principio del post podéis ver el vídeo de ese día con algunos de los asistentes.

Queda por último agradecer además de la vuelta de estos encuentros a Valencia a Networking Activo también a Hispaweb que patrocino el evento.

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Desde que regresé a Valencia y un tiempo después me volví a activar a nivel de trabajo, es algo que me han preguntado bastantes veces conforme la gente me va ubicando o viendo de nuevo en la terreta. Algunos buenos amigos me han ido diciendo que otras personas del sector les han preguntado y en las últimas semanas, es una pegunta que va en aumento conforme me encuentro a gente en reuniones o eventos del sector.

No me considero nadie importante, relevante o notorio, como para que mi vida lo sea. Pero visto el cierto interés y bueno además que este es mi blog y … [you know] ;) así que como me apetece escribirlo, aquí queda en un post.

Al principio la respuesta era que estaba oteando el horizonte, viendo el panorama, analizando la situación que hay en Valencia del mercado para ver la viabilidad de las distintas cosas posibles y enfocarme a lo que me apetece hacer a nivel laboral.

Pronto surgieron algunas colaboraciones con gente que me ya me conoce, relacionadas con páginas web, wordpress (plantillas, plugins, arreglar rotos, etc…), planificación de social media, estrategia y plan de comunicación digital o monitorización y gestión de reputación online. Incluso una colaboración muy interesante que me tuvo bastante liado durante mes y medio, sobre seguridad web y servidores, para instalación de cortafuegos, limpieza de virus y securización de webs (html, wordpress, joomla, drupal, typo3). Que derivó en un asesoramiento final sobre buenas prácticas y políticas de seguridad en el desarrollo – gestión – mantenimiento de sitios web sobre CMS.

Por supuesto algunas de estas colaboraciones han sido en Valencia pero otras para otros lugares de España trabajando en remoto.

A partir de esas colaboraciones puntuales siempre con gente conocida y de confianza, surgieron relaciones más continuadas como la que realizo con onbranding (agencia de Barcelona) por la gran afinidad en los servicios y planteamiento,  el buen feeling que hay y lo fácil que resulta trabajar con un equipo muy profesional con años de bagaje en internet.

Y a partir de ello me puse a retomar contactos con empresas y profesionales de Valencia y de fuera con los que ya he colaborado y trabajado antes y empezar a “activarme” en el sector de nuevo.

Fruto de esas visitas, cafés, asistencia a eventos, llamadas, mails, favores, asesoramiento telefónico gratis, etc… han ido surgiendo (otros se quedaron por el camino del quizá), otras
colaboraciones y proyectos puntuales o más continuados de varios tipos, por no repetir la lista de arriba más o menos.

Una de esas colaboraciones continuadas a la que más tiempo le he estado dedicando y que está siendo muy satisfactoria y enriquecedora en lo profesional y personal está siendo con saKudarte.

Otra parte que sigo manteniendo es la formación. Sigo dando clase en varios másters universitarios (algunos de los pocos oficiales en España y otros titulaciones propias) para la UPV, UV, CEU Madrid, UCH CEU Valencia, Fundeu – UA. En alguno sigo siendo tutor de proyectos de fin de máster (que son evaluados por un tribunal), cosa que me ayuda mucho a ver las cosas desde el punto de vista de los alumnos. Personas a menos curtidas y veces  más cándidas, pero desde luego menos contaminadas por el sector.

Ser docente e impartir formación, para mi es importante y me encanta hacerlo, por un lado porque disfruto al impartirlas y por otro porque me ayuda a no dormirme, a actualizarme, a esforzarme por transmitir las cosas de forma sencilla y clara y sobre todo por el contacto con la gente. Este año todos los cursos han sido muy satisfactorios por la relación con los organizadores (algunos ya conocidos y otros nuevos), las clases en si mismas, las evaluaciones de los alumnos y el conocer a los alumnos, ya que me suelo implicar en conocerlos y participar en los foros del curso . Uno es así, que le vamos a hacer.

Dentro de esta actividad también he impartido formaciones in-copany (de tecnificación de su personal) en empresas y agencias  digitales de Valencia.

También me he formado y he recibido cursos (presenciales y online) y he dedicado tiempo a investigar y aprender nuevas cosas o profundizar en algunas que me apetecía mucho.

Me ha dado algo de tiempo, no mucho la verdad,  para recuperar colaboraciones voluntarias puntuales sin remunerar dando algunas charlas en eventos, aceleradoras – incubadoras de startups y talleres.

Y lo último aunque desde luego no lo menos importante, es que paralelamente a todo esto, como contaba al principio tras ver y analizar el panorama y contexto completo, me he ido dedicando pensar, estructurar y crear la estrategia y plan de la nueva marca con la que voy a  operar a partir de ahora que se llamará e….. [próximamente en sus pantallas].

Y los consiguientes capítulos, de crear desde cero, sin prisa pero sin pausa y con mimo, todo su planteamiento, estructura, imagen corporativa, personalidad, comunicación, web… que podréis ver dentro de poco ya en la red.

Y todo esto, que no es poco, ni es mucho sino que es lo que hay, es la respuesta a la pregunta y lo que tras responderla bastante últimamente, me apetecía escribir.

Pd: Exceptuando aquellas pocas personas que saben el nombre y han visto algo, habrá algún tipo de premio (por determinar a juicio del jurado formado por yo conmigo mismo) para quien la adivine.

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Me ha encantado y es muy cierto que deberíamos practicarlo más. Algunos mucho más que otros que no lo hacen nunca.

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Seguro que habéis oído en ocasiones la frase, hacer esto o aquello es solo cuestión de sentido común. Yo la he oído muchas veces referida al campo de las TIC, el social media y la comunicación. Pero también a otros campos.

Es cierto que aplicando algo más de sentido común en lo que hacemos seguramente muchas cosas serían más sencillas o mejores, pero no estoy de acuerdo con esa expresión de que “solamente” se necesita sentido común.

Si habéis oído la frase, seguramente ha sido en boca de alguien que domina el sector y el campo del que esta hablando y por tanto propugna que solamente es cuestión de sentido común hacerlo bien.

El sentido común es importante y a veces se nos pierde entre legislaciones, procedimientos y reglas. Pero pensándolo bien, además de aplicar ese cierto sentido común por encima (o alrededor) de los protocolos, creo que es una cuestión más de empatía, que realmente empezamos a hacer las cosas realmente bien cuando empezamos a intentar ponernos en la situación de la otra parte.

Pensando en ello, lo cierto es que hay cosas que no son de sentido común, o que quizás solo lo son cuando tienes conocimiento del medio, herramientas, sector, … en que estas inmerso. Voy a intentar ir ejemplificando a que me refiero.

Estos últimos años he trabajado en social media y estrategias de comunicación, dentro de una gran empresa y agencia del sector de la publicidad y medios. Provenía del sector de las TIC y la tecnología, por lo que antes de este trabajo el sector de la publicidad era bastante desconocido para mi. Ahora hay cosas sobre formas de funcionar en agencias, campañas, medios… que son evidentes para mi, pero que hace 2 años no lo eran, ni lo habrían sido por si solas. De hecho últimamente he visto que en algunos cursos (bastante caros por cierto) es parte del temario toda esa idiosincrasia de las agencias.

Por tanto para que esas cosas fueran de sentido común, habría necesitado que alguien me las explicara, conocer el entorno o tener bastante  capacidad de empatía para dilucidarlas, intuirlas o llegar a conocerlas.

No voy a tirar de wikipedia o la RAE para la definición de empatía ya que siempre he tenido una forma favorita de definirla.

 

Empatía es tener la capacidad de ponerse en la situación y los zapatos del otro.

Mas ejemplos concretos mezclando otros sectores y profesiones .

• Si no eres mecánico, difícilmente es algo de sentido común que la llave 13-14 no existe.
• Si no eres triatleta difícilmente es  algo de sentido común las dinámicas y pautas de entrenamiento y que resulta que la parte mas complicada de un triatlon y que hay que practicar mucho son los cambios.
• Para cualquier empresario o pyme que no sepa de internet, difícilmente va a ser de sentido común que haya que medir las fuentes de trafico, si ni tan solo sabe que existe Analytics o herramientas de ese tipo.
• Si no eres astronauta, difícilmente va a ser de sentido común saber que en gravedad 0 se da el efecto “Charlie Brown”.

Todo ello ya leído empieza a ser más evidente, por el simple hecho de que empiezas a  ponerte en la situación del otro, es decir empatizar con el, con su situación, con su trabajo, etc… no es tanto sentido común, sino también empatía.

Por tanto aunque si aplicar el sentido común ayuda a cada cual en su trabajo, intentemos no delimitar que cierto trabajo o disciplina es sólo cuestión de tener y aplicar sentido común. Porque el sentido común por si solo sin conocimientos no sirve para recorrer todo el camino, sino para enfocarnos hacia la dirección que parece mas lógica y adecuada.

Imagen | CC de Kubi-to
Imagen | CC de Jronaldlee

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Alegrar el himno de la alegría. Ese ni más ni menos es el reto que se han propuesto y la nueva campaña lanzada por el Banco SabadellCAM. Basada en el optimismo en transmitir la potencialidad de la colaboración y el trabajo colaborativo y en el vínculo social y emocional de los valencianos y murcianos con la música de bandas, se articula una campaña basada en insights reales que sorprende.

Tras la compra por parte de Banco Sabadell de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterraneo) además del reto operativo para integrar ambas entidades, existe otro reto en el campo de la comunicación, tras el maltrato por parte de los medios que tuvo todo el proceso con la CAM. El reto supone remontar la reputación perdida y recuperar la confianza de muchos de sus usuarios y del público en general.

Ya iniciaron este proceso con una primera e inteligente campaña (basada en insights reales, como deberían ser todas las campañas) llamada “Superación” centrada en personajes públicos y famosos por su actividad profesional como Pedro García Aguado, Jorge Sanz y Sole Giménez que han tenido momentos bajos y se han recuperado de ellos reinventándose.

En esta campaña del #alegrehimnodelaalegria entronca con la tendencia general al buen rollo en publicidad, pero si la analizamos vemos supone un muy buen ejercicio de planificación estratégica por parte de Publips como agencia responsable de la campaña para SabadellCAM.

Prácticamente todo el mundo sabe que para la mayoría de valencianos (target mayoritario y prioritario de esta campaña) hay algunas cosas que son intocables, como son la Paella y las Fallas. Otra de las cosas que tiene mucha importancia en nuestra comunidad (y aquí incluimos también a la Región de Murcia) son las bandas de música y no solo por la música en si misma, sino por el elemento sociocultural y vertebrador de relaciones que tiene en muchos de nuestros municipios.

Esta iniciativa va a reunir a 300 músicos procedentes de 20 de bandas de la Comunitat Valenciana y la Región de Murcia,  junto con 3 cantantes profesionales Kike Llorca, Marina Damer y Sole Giménez, además del arreglista y músico de jazz Jesús Santandreu nativo de Carcaixent y actualmente afincado en Tennessee.

De nuevo una campaña basada en insights reales y que sin dejar de ser generalista, va predominantemente dirigida al target al que debe ir enfocada y a transmitirle los valores que se desean, a través de un vehículo  conocido, familiar y con bastante gancho emocional.

Esfuerzo común y colaborativo este #alegrehimnodelaalegria que tiene un claro referente en representar que la unión, esfuerzo y dedicación conjunta permiten afrontar el futuro con mejores garantías y con optimismo.  Para ello que mejor que una de las piezas musicales más conocidas de todos los tiempos, la Novena Sinfonía en re menor, compuesta por Beethoven que en 1972 fue escogida como el himno de la Unión Europea.

Está en rodaje un vídeo que dará forma visual a este homenaje de SabadellCAM a la tradición de las bandas de música en la Comunitat  Valenciana y Región de Murcia, implicando a cientos de personas: músicos, cantantes, vecinos, personas anónimas y que culminará el 1 de diciembre en Buñol.

Mientras llega el spot, si quieres conocer mejor la campaña y escuchar o descargarte el mp3 de esta nueva versión del Alegre Himno de la Alegría puedes hacerlo en http://www.elalegrehimnodelaalegria.com/

 Actualización 12 de Diciembre 2012 – Tras la grabación del día 1 de Diciembre y su posterior labor de montaje hoy se ha lanzado en al canal de Youtube de SabadellCAM el spot que es todo un homenaje a la cultura social de las bandas de música.

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Unir el offline y online, un objetivo que muchos persiguen pero que no es tan fácil de alcanzar.

Me ha parecido muy curiosa este experimento de una campaña que se atreve a cruzar la frontera entre ambos (lo que se viene llamando crossmedia) y unificándolas. Une la publicidad gráfica con twitter en lo que vendría a llamarse una acción o un formato “no convencional”.

La campaña como no ha sido en américa, en la revista Entertainment Weekly hecha por la cadena de televisión The CW.

La solución tecnológica ha sido insertar en la revista una fina pantanlla con un chip conectado al 3G para que pudiera tener conexión y mostrar los twitts de la cuenta de la cadena The CW y el vídeo de una de sus series estrella “Emily Owens MD”.

Esta claro que es algo puntual y que no es un formato muy estándar que digamos, pero como experimento no esta nada mal.

Para ver más ejemplos muy interesantes de cruce entre gráfica e internet (apps y realidad aumentada) os recomiendo este post de Fátima Martinez 

Fuente y fotos | Marketing News

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Tras el congreso de gamificación he leído ya varios post (de asistentes y no asistentes) comentando como hace tiempo ya que están en el tema de gamificación o vienen realizando proyetos de este tipo (algunos incluso dando de fecha 1 año atrás).

Resulta que ahora todo el mundo venia haciéndolo y sabe del tema aunque nadie se había enterado.

Como decía en mi anterior post sobre el congreso de gamificación las mecánicas y dinámicas de gamificación no son nuevas y algunas se llevan usando en piscología de equipos, programas de fidelización, programas de competitividad de empleados, etc… mucho tiempo, por lo que mucha gente puede argumentar que sabe de ello.

Cualquiera que sea padre o madre (yo no lo soy) ha utilizado sistemas de recompensa y otros para intentar incitar comportamientos, acciones y con ello educar en buenos hábitos.

Como voluntario (lo que significa sin remuneración económica, que no sin compromiso) fuí monitor de actividades educativas de tiempo libre con niños y jóvenes durante muchos años.

Empecé como monitor novato aprendiendo de aquellos compañeros que llevaban años y sabían muchos más que yo, a la vez me saqué los dos niveles de títulos oficiales existentes

De este modo fuí aprendiendo más del tema y dándole una capa teórica y formativa a todas esas cosas que ya había aprendido en la práctica de mis compañeros como psicología evolutiva de la infancia y adolescencia, pedagogía básica, dinámicas de grupos y equipos (que no es lo mismo), dinámicas y técnicas de juego, etc…

Finalmente me titulé para ser profesor y formador de monitores, actividad que hice durante años, disfruté mucho y en la que aprendí a  hacer planificaciones didácticas y preparar e impartir clases a adultos.

Así que se bastantes cosas sobre el tiempo libre, las actividades lúdicas y los juegos aplicadas a enseñar, educar y motivar comportamientos en las personas (niños, jóvenes y adultos).

Aun con todo esto no soy un experto en gamificación (ni pretendo serlo), he leído poco sobre ello y es el primer congreso al que voy sobre el tema porque me parece interesante y me gusta aprender y estar al tanto de las tendencias.

Pero todo este bagaje personal teórico y práctico me hace tener una cierta perspectiva sobre la gamificación (o ludificación) y me hago un par de reflexiones al respecto.

1- Si los sistemas no están muy trabajados o el análisis de a quien (personas, ambiente, target) se aplica, en general son fáciles de corromper por sus usuarios y no me refiero tanto a trampas, sino a que el sistema pase a desvirtuarse por el uso que estos le dan.

Un ejemplo algo burdo pero claro.

En un sistema público de ranking y  votos colaborativos para definir al “empleado del mes” votar a quien me interesa para no dárselos a mi competencia directa. O si voluntariamente voto a quien no lo merece frente al que claramente si, puedo estar convirtiendo un voto de premio en uno de castigo.

2- Y me pregunto sobre el límite de la gamificación. ¿Es sostenible que cada cosa a mi alrededor este gamificado? En mi trabajo, en mi tiempo libre, en mis estudios, las aplicaciones de mi móvil, las redes sociales y mi banca online… o llegaremos a un punto de saturación en el que las personas empiecen a aburrir estos sistemas.

Me resulta muy curioso ver en cada nueva disciplina o tendencia que muchas de las sentencias se repiten. No es un fin en si mismo, no es magia, no sirve para todo, hay que se estratégico y hacerlo bien lo que necesita análisis y trabajo y sobretodo no es un parche que va a arreglar mágicamente tu imagen, empresa o procesos, productos si estos son malos y no te preocupas por ellos.

¿Todo esto os suenan verdad?

Es una nueva tendencia a la que se le augura un gran crecimiento y que parece que va a ser de las que dan fuerte y se van a implantar. Si esto se cumple quizá estemos ante la nueva gran ola a la que los surferos de los negocios y la venta de “humo” se sumen (ya pasaron antes de las webs al display, al seo y al sm) y dejen al social media tranquilo de una vez.

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Hoy hemos estado hablando en twitter varias personas sobre la importancia del nick (abreviatura de nickname) y de su valor para la marca personal. Los implicados más o menos hemos sido @fmlopez48 @SilviaBarroso @Kissyyy@ArtePresentar @marta_emerson

Ha sido una conversación interesante y es un tema recurrente, por lo que es una conversación que ya he tenido en otras ocasiones.

En principio para favorecer la marca personal lo más recomendable es:

• Tener tu nombre +apellido(s) como nick.
• Tener tu nombre o algo muy similar (con pocas abreviaturas).

También suele darse el caso de los nicks con y sin el _ (guion bajo o subrallado) que hacen que mucha gente equivocarse al mencionarlos.

Hay casos que no tiene en nick con nombre y apellidos, pero tienen otra cosa cono nick que tiene un significado relevante y descriptivo de a que se dedican como pueden ser los casos de @artepresentar @yoriento y @marcapersonal @digitalmeteo o bien otra cosa no tan descriptiva de incio, pero a la que han conseguido darle un significado como puede ser @latrinchera

Los que somos perros viejos en internet, hemos usado nicks mucho tiempo en muchas plataformas anteriores donde la identificación personal no era importante y es el principal motivo por lo que al entrar hace años en twitter, o bien no le dimos importancia al nick, o seguimos usando uno que ya teníamos en otras redes y era nuestro nick habitual.

Y hay gente que porque quiere o por necesidad (su nombre+apellidos o abreviaturas más usuales ya están cogidos) no lo tiene así.

En este punto he incluí en la conversación de twitter a @marta_emerson, mencionando su excelente  post sobre como cambiar tu marca personal en internet ya que ella lo hace hecho hace poco. Por amor (aunque ella no lo diga con esas palabras exactas ;) … a que es bonito.

Pero centrando un poco más en twitter se puede acometer y no es algo especialmente grave.

Hace algunos meses varios conocidos de los sospechosos habituales interneteros de los de “toda la vida” decidieron cambiarse en viejo nick por uno más adecuado para favorecer su marca personal ya que se dedican profesionalmente a prestar servicios en este mundo de internet.

Como he comentado en la conversación y también Gonzalo Álvarez @artepresentar (que aunque mucha gente igual no lo sabe es teleco y por tanto lo incluyo en el grupo de los técnicos) en twitter se puede hacer sin grandes problemas.

En caso de poder cambiarlo a uno más adecuado en twitter, tenemos la suerte de que twitter está bien programado y tiene un ID que te identifica como usuario,por lo que si cambias el nick (igual que si cambias el nombre) no pasa nada a nivel técnico, no pierdes la cuenta, ni los seguidores, ni seguidos, ni los mensajes… nada.

Comentaba Fátima Martinez (@fmlopez48) que le había dado una idea para un post y también a mi, al preguntarme como tengo puesto al mayordomo que contesta de mi otro nick cuando se equivocan. Y como he ayudado a algunas personas a hacerlo y me lo preguntan bastante, me decidí a escribir este post. (Para los ansiosos es el punto 4 de los siguientes).

Opciones para cambiarlo.

Respecto a los cambios de nick  estas más o menos son las posibles situaciones.

1- Cambio directo.

Te cambias el nick en la configuración de tu twitter por el nuevo que esté libre y listo. Desde ese momento tienes el nick nuevo sin perder nada.

Lo único que pierdes es que los enlaces que tuvieras a la url de tu anterior nick por todo internet, van a una página de error de twitter o al usuario que lo coja luego porque queda libre. En cuanto al seo no te preocupes, esos enlaces le daban relevancia seo a twitter.com no a ti ;)

2- Cambio manteniendo los dos nicks en dos cuentas.

Una buena forma de hacerlo es registrar los dos el viejo y el nuevo. Luego un proceso de pasos usando un nick de puente cualquiera para hacer el cambio para invertirlos.

Esto te permite mantener el viejo nick en custodia y poder seguir usándolo un tiempo (o todo el que quieras) para responder a la gente informando del nuevo en público y por los dm que te vayan llegando aun al viejo. Con cualquier herramienta de twitter no debe ser un problema gestionar dos cuentas a la vez.

3- El twitter que querría no es mio está registrado ya (y por lo general no lo usan).

Puedes perfectamente monitorizar el nick equivocado por el que a veces se dirijan a ti y ver sus menciones, para contestarlas aun sabiendo que se han equivocado.

Es el caso más típico del guión bajo o subrallado. Por ejemplo @clara_soler monitoriza las menciones a @clarasoler (que no es suyo) porque la gente se suele equivocar mucho al mencionarla.

O en mi caso al tener en twitter un nick (@failurez) y no nombre+apellidos de vez en cuando tengo menciones a @javiolmo.

4- No me quiero cambiar el twitter y tengo el otro registrado.

Este por ejemplo es mi caso actual, tengo mi nick en twitter @failurez pero el de @javiolmo también lo tengo registrado y me pertenece. ¿Que porque no me lo cambio? Pues de momento no quiero hacerlo ni entra en mis planes (seguramente algún futuro día esta línea del post aparecerá en letras tachadas).

 En este caso si el otro nick también lo tienes registrado puedes usar herramientas de automatización para que cuando alguien se equivoca y te menciona al que no usas le conteste automáticamente lo que quieras. Podéis hacer la prueba y ver lo que ocurre si mencionáis a @javiolmo

Hay varias formas de automatizarlo, pero para todas ellas tienes que ser el dueño de la cuenta, algunas son bastante técnicas pero vamos a tirar a lo más asequible, las herramientas fáciles y gratis que es lo que interesa ¿verdad?

Existen varias, pero las dos más asequibles son IFTTT y Botize.

IFTTT la verdad no me terminaba de convencer como lo hacía y twitter en su última actualización de API les ha restringido el acceso, así que a día de hoy no se si sigue funcionando o no.

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Hoy os traigo un vídeo bastante singular que trata de por que clientes, jefes y agencias deberían de dejar trabajar con tiempo a sus proveedores, empleados y freelance cuando de temas de creatividad estamos hablando.

La creatividad no se puede forzar y si bien es cierto que como en casi todo la práctica habitual ayuda, (aun así las cosas no salen solas), también hemos de tener en cuenta que la falta de ella agarrota, como en el deporte.

No podemos pedir a alguien que no suele salir a correr, que haga una carrera de muchos kilómetros o que la haga en poco tiempo como lo hace el corredor entrenado.

El vídeo es autoexplicativo así que simplemente recordadlo.

 

La creatividad no se puede embotellar, racionalizar y estandarizar en unidades de tiempo.

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La pasada semana estuve como mentor de Marketing Online en la aceleradora de startups de Plug & Play Acceleartor que está llevando a cabo tras su apertura la primera edición de su programa de aceleración con varias startups en su sede en Valencia.

La selección de los proyectos acelerados me parece muy interesante y los tipos de startup son variados. Cada uno de ellos está en una  fase distinta de puesta en marcha, pero todos tienen un potencial interesante a la hora de establecerse y asentarse como proyectos viables.

Agradecer en primer lugar la invitaciónde Juan Luis y de Rubén (directores y dos de los varios co-fundadores de Plug & Play) para ser mentor y formar parte de esta nueva gran iniciativa en Valencia

Desde el primer momento Juan Luis me insistió en que no fuera a dar una clase magistral, sino a darles una introducción al tema y después dejarles preguntar, que plantearan dudas, comentar y continuar de esta forma en un entorno más desestructurado y práctico centrado en ellos.

Me apetecía bastante ese tipo de clase muy abierta, mas de tipo mentorización que de clase de aula. Pero claro precavido que es uno, me llevé el ordenador con bastantes materiales docentes de cursos que he impartido o tengo preparados. Sobretodo para tener un apoyo y material bien trabajado sobre ciertos temas.

Me hice una selección previa, para tener a mano materiales de cuestiones que pensaba que iban a salir, como pueden ser la conexión entre objetivos de negocio y de marketing, los pasos para hacer una estrategia y plan de social media, monitorización y medición, reputación online, el startup y empresa pequeña vs empresa grandes, marketing de guerrilla, etc…

Lo primero fue tener una charla con los directores para conocer los distintos proyectos de las startups aceleradas.

Empezamos con una introducción sobre marketing online, los distintos tipos de disciplinas que forman parte de este y a que tipo de objetivos (de marketing y de negocio) son más afines cada una.

Foto por @guuille durante la clase en Plug & Play.

Después empezamos a ir bajando hacia la tierra en base a preguntas y dudas con cosas como el nuevo paradigma de usuarios activos y sociales, social media, monitorizar, marketing de guerrilla y algún ejemplo real de plan de marketing para startup. Al final enganchando unos temas y otros con las preguntas y comentarios de los emprendedores me enrollé bastante (lo reconozco) y llegamos a la hora de comer.

Como buenas startups la comida son pizzas compartidas entre todos.

Al ser en Valencia y no tener la presión de coger un tren de vuelta, me pude permitir tras la comida estar un rato con cada una de las startups pudiendo hablar, conocer a los emprendedores y sus proyectos más a fondo. Y de esta forma centrarnos más en dudas concretas o sus necesidades de marketing online particulares.

Fue un día interesante y me gustó ese ambiente de trabajo, desestructurado y colaborativo que se ha creado y fomentan en Plug & Play, que los emprendedores y startups aceleradas valoran mucho. Y según ellos mismos me contaban el tener a mentores cercanos con los que poder hablar y no solo vayan a dar “una clase” sobre una temática.

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